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浙江华东铝业股份有限公司的新老股东办理管

2019-04-10 22:14:22来源:励志吧0次阅读

2013年7月29日,是一个历史性的日子,是华东铝业凤凰涅磐、重组新生的日子。浙江华东铝业股份有限公司的新老股东办理管理权交接手续,并相继召开了中层以上管理人员座谈会、员工代表大会。兰溪市副市长吴一成,锦江集团董事长钭正刚、总经理王元珞、副总经理张建阳、人力资源总监陈江尧、办公室主任王瑞红,红狮控股集团副总经理许有元,华东铝业公司领导李根旺、肖以华、李炜明、徐小飞、冯少峰、孙志莲出席会议。

会上,华东铝业新任董事长王瑞红、新任总经理肖以华作了表态性发言,表示将带领全体员工落实集团的决策部署,发挥优势,勇于担当,尽职履责,做好转型升级的工作任务。

锦江集团总经理王元珞重点介绍了锦江集团。锦江集团1983年从纺织起家,2007年完成产业转型,现已成为两大类(环保类、资源类)、三大领域(环保能源、有色金属、化工)的大型综合性企业集团。“取势,明道,优术”之间,“取势”为重要。杭州锦江集团从全球视野和集团实际出发,布局谋篇,一方面果断地选择了围绕主业联合、重组优质地方企业的发展路径,2005年条氧化铝生产线投产,至今已有700万吨氧化铝产能,在河南、山西、广西等地有多家氧化铝企业,在宁夏、内蒙古等地区有电解铝企业,在广西和新疆有煤化工、盐化工企业。另外,垃圾电厂日处理能力将近3万吨,已做到。另一方面实施“走出去”战略,在印尼有10多亿氧化铝资源,延伸了产业链。王元珞总经理深入分析了华铝重组的意义。电解铝行业向氧化铝资源地靠拢,高电价区域向低电价区转移是大势所趋。处在华东这个高电价、无氧化铝资源的地区,华东铝业必须发挥自身的人才、市场、物流及内部管理的优势,借助锦江集团这个大平台,发展铝深加工,实现转型升级。此次,锦江、红狮对华铝进行战略重组,锦江集团占股75%,红狮控股集团占股25%。锦江集团将用5—8年在兰溪建成100万吨铝材产业新兴科技园。

王元珞总经理作了相关通报,并提出了今后工作的要求苏州家庭影院
。,统一思想,为华东铝业的发展献计献策,变压力为动力,实现华东铝业的脱胎换骨,再次腾飞。第二,在新股东、新机制、新平台的条件下,积极转变观念,组织现有电解铝、碳素专业人员,做好对外技术服务,盘活人力资源,同时缩小核算单位,建立公平公正的利益分配机制。第三,认真看到华铝的优势和缺点。发展的思路、理念、步伐上的不足,导致华铝发展没有持续。第四,要用好机制、好方法,达到好的结果。华铝要扬长避短,提高对市场的敏感性,主动迎接挑战。第五,要充分发挥自身的积极性、主动性,所有员工拧成一股绳,发扬团结奋斗的精神,以实现发展突破。

红狮控股集团副总经理许有元作为股东代表,作了讲话。他指出,此次锦江与红狮对华铝进行战略重组,有很大的规划和设想。要把锦江集团先进的管理模式、理念与华铝相结合,在今后几年内做好转型升级,把华铝打造成铝加工基地,华铝所有员工要尽快融入到锦江集团的管理,借助锦江这个大平台,实现华铝和员工的共同发展。

兰溪市副市长吴一成代表市委、市政府作了重要讲话。吴一成指出,为了让华铝这艘曾经让兰溪引以为豪的航空母舰继续驶向远方,这几年,省、地、市各级政府给予了高度关注和支持HDPE双壁波纹管
。锦江集团和红狮控股集团响应省委、省政府的号召,对华东铝业进行战略重组,彰显了两个集团的前瞻性目光和博大胸襟。一个强强联合、优势互补、携手共进,共同打造的新企业的精彩乐章就此奏响了嘹亮的序曲。红狮集团是兰溪土生土长的企业,是中国水泥行业前十强企业,中国水泥民营企业,2008年和美国高盛集团进行了战略合作,在行业的地位、美誉度、竞争力日渐提升,已成为兰溪工业企业的一面旗帜。锦江集团是浙江省重点骨干企业、中国制造业500强企业、中国民营500强企业房屋检测机构
,在盐化工、发电、氧化铝、电解铝等一系列领域取得了卓越成效,资产已达到500亿元。锦江、红狮这两个各自行业的佼佼者,联手合作重组华东铝业,是我们的荣幸。战略重组圆满完成,结果令人满意,前景更令人鼓舞。

吴一成代表市委、市政府作了重要指示,齐心协力把华铝发展好。,兰溪市委、市政热忱欢迎和高度评价锦江集团和红狮控股对华铝的战略重组,热忱欢迎锦江、红狮与华铝结为一体,共同发展。第二,兰溪市委、市政府继续重视、关注、支持华铝今后的发展。从1958年建厂走到今天,华东铝业经历了几十年的酸甜苦辣、风风雨雨,有过痛苦和困惑,但今天更要充满信心,少记一点过去的事,多做一点需要干的事。第三,在新的董事会、新班子的领导下,要坚决贯彻好一级对一级负责,一级做给一级看,一级带着一级干。第四,李根旺同志这些年与所有员工荣辱与共,为华东铝业做的贡献大家有目共睹,此次李根旺同志工作有所变动,下一步将调往锦江集团总部工作,我们不能忘记李根旺同志的贡献。第五,按照重组方案,加快步伐实施,建立工作制度,为华东铝业的持续发展提供动力。

,锦江集团董事长钭正刚作了重要讲话。钭董事长指出,锦江相中华东铝业的不是固定资产,而是这支经过多年培养锻炼的、有素质的员工队伍。要转变观念,解放思想,让一千多名员工在锦江提供的平台上,人尽其才,真正有效释放能量,发挥才干技能,变成一支生力军。锦江集团强调“缩小核算单位、强化分配机制”,要深化分配机制的改革,推进组织管理创新、内部市场化的充分落实。分配是调动积极性的核心,也是管理团队要研究的核心问题,以调动员工积极性、发掘员工内在潜力为目的激励政策是工作重点,以实现员工事业、收入的“双丰收”。全体员工要憋足劲头往前冲,全神贯注谋发展,全力推动华东铝业的转型升级。

钭董事长强调,浙江的市场优势大、辐射空间广、人口比例多。要充分利用市场区位优势,各类要素互动、互补、互融,拓展更为广阔的发展视野,立下更为清晰的前进坐标。新的领导班子要懂得如何分解压力,学会分解、权力和利益,坚持“授权不弃权、走偏不走远”。

千里之行,始于足下。此刻,站在新起点,拭去征尘和汗水,带着激情与梦想,华东铝业扬帆起航再出发…… (:中冶有色技术)

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